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Die Stärken der Stillen
Selbstvertrauen und Überzeugungskraft für introvertierte Menschen
Verfasser:
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Kahnweiler, Jennifer B.
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Verfasserangabe:
Jennifer B. Kahnweiler
Medienkennzeichen:
Sachgruppe BWL
Jahr:
2015
Verlag:
Paderborn, Junfermann
Zweigstelle | Status | Frist | Vorbestellungen | MEKZ | Signatur |
Zweigstelle:
Obergeschoss
|
Status:
Verfügbar
|
Frist:
|
Vorbestellungen:
0
|
MEKZ:
Sachgruppe BWL
|
Signatur:
BWL 120 K
|
Ein Plädoyer für die introvertierten Arbeitskollegen und -kolleginnen. Diese handeln oft sehr effektiv, ohne auf sich aufmerksam zu machen oder wahrgenommen zu werden. Ziel ist es, den Introvertierten zu mehr Einfluss im Beruf zu verhelfen und das Wahrgenommenwerden durch Vorgesetzte zu verbessern.
Laut Buch ist die Autorin Coach und Beraterin zahlreicher Großunternehmen mit Schwerpunkt effektive Zusammenarbeit von intro- und extrovertierten Mitarbeitern mit einem Ruf als "Champion für Introvertierte". Bekannt wurde sie mit "The Introverted Leader. Building on Your Quiet Strength" (nicht auf Deutsch erschienen). Die Autorin rät den Introvertierten sich nicht länger wie extrovertierte zu verhalten, sondern sich auf ihre stillen Stärken zu konzentrieren. Sie benennt 6 Stärken: stille Auszeiten nehmen; Vorbereitung; engagiertes Zuhören; fokussierte Gespräche; Schreiben; überlegtes Nutzen von sozialen Medien. Jede Stärke ist in 4 Teile gegliedert: Stärke und Einfluss; wie man ... nutzt, um Einfluss auszuüben; übermäßiger Gebrauch und ...; Die nächsten Schritte. Das Buch beinhaltet außerdem einen Test "Stiller-Einfluss-Quotient" (SEQ). Es liest sich sehr flüssig; zahlreiche Beispiele verdeutlichen die Aussagen. Ähnlicher Titel: Susan Cain: "Still" (ID-B 26/11) (lag zum Vergleich nicht vor); Kahnweiler ist vorzuziehen, da Ausrichtung auf Beruf. Konkurrenzlos, daher überall. (1)
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Systematik:
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BWL 120
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ISBN:
978-3-95571-340-9
Beschreibung:
158 S. : graph. Darst.
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Originaltitel:
Quiet influence <dt.>
Fußnote:
Aus dem Engl. übers.